Vi har talt om det før. Og dette her bliver nok heller ikke sidste gang. Men altså, det der med teams og teamsamarbejde er altså vigtigt. Også for dig. Især nu, hvor du lige har fået din første stilling som færdiguddannet. Du vil sikkert gerne vise, at du er dygtig inden for dit felt. Men du har slet ikke erfaringen, der skal til, endnu. Og det her med at samarbejde – tja, det var der ikke rigtigt undervisning i på studierne. Dér sad I jo bare med snuden i hver sin IPad. Ikke noget med at tale om opgaverne med sidemanden. Ikke noget med lige at spørge de andre i klassen til råds, så du kunne vurdere, om du forstod opgaven.
Alle vil det gode samarbejde
Og nu befinder du dig så på en arbejdsplads, hvor alle taler om teamsamarbejde og åbenbart har det helt fint med at skulle arbejde sammen, lave øvelser til teambuilding og meget andet. Også med hende den tykke – eller ham, der er lidt hyper. Du famler dig frem, fordi du dels er genert, dels også bange for at lave fejl. Hvad vil dit team gøre, hvis du laver en fejl?
Du aner det ikke – endnu. Men jeg kan lige fortælle dig, at hvis det virkeligt er et af de der super teams, som alle nævner, som du er blevet placeret i, så skal du bestemt ikke være bange for at lave fejl. Dine team-kollegaer ved nemlig godt, at det er umuligt ikke at lave fejl. De vil tage det som en udfordring, at I alle sammen lærer noget af dine fejl – og dermed kan undgå dem i fremtiden.
Københavns bedste teambuilding
Meget af det lærte de faktisk på et event med teambuilding i København sidste år. Selvfølgelig skal fejl undgås. Du skal gøre dig umage. Men en smutter er en smutter! Og du skal bruge en del energi på at lære at være en del af et godt team. Du har spurgt dig selv om hvad et godt team er. Du har fået mange gode råd og ideer fra vennerne. Men du har ikke fået den endelige forklaring endnu. Og det må du hellere lære at forstå først: Der findes ikke en endegyldig beskrivelse af, hvad et godt team er.
Der findes mange udlægninger. Der findes utallige analyser. Der findes mange evalueringer af succesfulde teams. Og ja, spørgsmålet er nu, om et godt team er det samme som et team med succes. ”Hvad er et godt team?”, du er ved at skrige spørgsmålet. Men nu, hvor du så kommer til at tænke på succesfulde teams, så er du klar over, at et godt team bliver defineret af den effektivitet, det arbejder med.
Det bliver anset for succesfuldt, hvis det skaber omsætning. Men betyder det så, at det ikke er et godt team, hvis det også kendetegnes ved, at menneskelige følelser også vises på jobbet?
Nogle arbejdsgivere vil sige, at de er ligeglade med følelserne, hvis bare jobbet bliver udført. Det passer vist ikke. Ellers ville ledelsen jo ikke evaluere teamets job. Evalueringerne bruges jo ikke kun til at fortælle en medarbejder, om han eller hun gør sit job korrekt. De bruges også til at give medarbejderen en chance for at udtrykke, hvordan han eller hun trives.
